Au nom de toute l'équipe humanitaire de IRC/Sahel, je tiens à vous exprimer notre profonde gratitude pour l'excellente prestation que vous avez réalisée. Votre expertise, votre professionnalisme et votre engagement contribueront grandement aux succès de nos staffs. Dans un contexte humanitaire où chaque ressource compte, votre soutien a été précieux.
La formation en management de GPM est sans doute la plus concrète que j'aie suivie. Pas de théorie creuse — des outils que j'ai appliqués dès le lendemain. Mon équipe a remarqué le changement avant même que je leur parle de la formation.
J'étais sceptique à l'idée du coaching. Jacques TERRAH m'a fait découvrir des aspects de mon style de leadership que je ne percevais pas. Six mois plus tard, mon taux de rétention équipe est passé de 68% à 91%. C'est du concret.
Je fuyais littéralement les prises de parole en public. Après la formation de Pr Léonce ZOUNGRANA, j'ai animé un séminaire de 200 personnes avec une aisance que je n'aurais jamais imaginée. La méthode est remarquable.
GPM est intervenu sur la restructuration de notre département RH dans un contexte de forte croissance. Le diagnostic a été précis, les recommandations actionnables. En 4 mois, nous avions une organisation capable de soutenir notre expansion.
Nous avons fait appel à GPM pour former 40 managers intermédiaires sur deux sessions. Le retour de nos équipes a été unanime : c'est la formation la plus utile qu'ils ont reçue depuis leur intégration. On les rappelle sans hésitation.
L'approche psychologique du Pr Daouda KOUMA m'a permis de comprendre les dynamiques de groupe qui freinaient ma prise de décision. Ce n'est pas du coaching ordinaire — c'est une vraie transformation de posture.
La formation BELBIN sur les rôles en équipe, animée par Jacques TERRAH, a changé notre façon de recruter et de composer nos équipes projets. Trois mois après, notre délai moyen de livraison projet a baissé de 30%.
En tant que femme dirigeante dans un secteur masculin, apprendre à prendre ma place dans une salle de conférence était vital. GPM m'a donné les outils, la confiance, et une méthode que j'utilise encore chaque jour.
GPM nous a accompagnés dans la mise en place d'une culture de la performance au sein de notre groupe. Ce que j'appréciais particulièrement : l'équipe GPM ne nous donnait pas des solutions toutes faites — elle nous aidait à construire les nôtres.