Au nom de toute l'équipe humanitaire de IRC/Sahel, je tiens à vous exprimer notre profonde gratitude pour l'excellente prestation que vous avez réalisée. Votre expertise, votre professionnalisme et votre engagement contribueront grandement aux succès de nos staffs. Dans un contexte humanitaire où chaque ressource compte, votre soutien a été précieux.
La formation en management de GPM est sans doute la plus concrète que j'aie suivie. Pas de théorie creuse — des outils que j'ai appliqués dès le lendemain. Mon équipe a remarqué le changement avant même que je leur parle de la formation.
J'étais sceptique à l'idée du coaching. Jacques TERRAH m'a fait découvrir des aspects de mon style de leadership que je ne percevais pas. Six mois plus tard, mon taux de rétention équipe est passé de 68% à 91%. C'est du concret.
Je fuyais littéralement les prises de parole en public. Après la formation avec GPM, j'ai animé un séminaire de 200 personnes avec une aisance que je n'aurais jamais imaginée. La méthode est remarquable.
L'approche psychologique du Dr Daouda KOUMA m'a permis de comprendre les dynamiques de groupe qui freinaient ma prise de décision. Ce n'est pas du coaching ordinaire — c'est une vraie transformation de posture.
La formation BELBIN sur les rôles en équipe, animée par Jacques TERRAH, a changé notre façon de recruter et de composer nos équipes projets. Trois mois après, notre délai moyen de livraison projet a baissé de 30%.